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某分项工程实物工程量为1000m2,该分项工程人工时间定额为0.1工日/m3,计划每天安排二班,每班5人完成该分项工程,则其持续时间为()天。
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某分项工程实物工程量为1000m2,该分项工程人工时间定额为0.1工日/m3,计划每天安排二班,每班5人完成该分项工程,则其持续时间为()天。
A、100
B、50
C、20
D、10
时间:2022-01-12 00:53
关键词:
进度计划控制
答案解析
D
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某分项工程实物工程量为1500m2,该分项工程人工时间定额为0.1工日/m2,计划每天安排2班,每班5人完成该分项工程,则在组织流水施工时其流水节拍为()d。
某施工企业承包一工程,计划砌砖工程量为200m3,按预算定额规定,每m3耗用红砖510块,每块红砖计划价格为0.25元;而实际砌砖工程量为250m3,每m3实耗红砖500块,每块红砖实际购入价为0.30元。用连环代替法进行成本分析,下列计算不正确的是( )。
某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减少超过15%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )万元。
某工程项目计划工程量100m3,计划单价20元/m3,实际完成工程是150m3,实际单价18元/m3,该工程的进度偏差为( )元。
某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别为Q1=2300m3,Q2=3400m3,Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3,H2=0.20工日/m3,H3=0.40工日/m3。则该工作的综合时间定额是( )工日/m3。
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某挖沟槽土方项目招标,工程量清单中的土方开挖工程量为200m3,投标人按施工方案计算得到的预算工程量为300m3,按企业定额该子项基价为100元/m3,则该土方开挖的单位报价应为( )元/m3。
某分项工程实物工程量为36000m3,该分项工程人工产量定额为75米3/工日,计划每天安排3班,每班8人完成该工程,则其持续时间为( )d。
某建筑面积为6000m2的建筑物,其工程特征与概算指标基本相同。概算指标中人工费为500元/m2,材料费为1100元/m2,机械台班使用费为400元/m2。概算指标综合调价系数为1.1,该地区措施费为直接工程费的8%,间接费率为5.6%,利润率为7%,税率为3.35%。则该工程的设计概算为()万元。
某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
设1m3分项工程,其中基本用工2工日,超运距用工0.5工日,辅助用工1工日,人工幅度差系数15%,则该工程预算定额人工消耗量为 工日。
某分项工程实物工程量为1500㎡,该分项工程人工时间定额为0.1工日/㎡,计划每天安排2班,每班5人完成该分项工程,则在组织流水施工时其流水节拍为()d。
已知某分项工程的基本用工是1.2工日/m,超运距用工是0.3工日/m,辅助用工是0.35工日/m,人工幅度差系数10%,则该分项的预算定额人工消耗量为()工日/10m。P75
某土方工程工程量为100m3,预算定额单价为35元/m3,措施费率为20%,规费为1500元。用单价法编制该土方工程的施工图预算中的直接费是()元。
已知某工程人工挖土方(二类土)10m3,消耗定额时间为13小时,则其时间定额为()。
某钢筋混凝土结构工程分项,某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3,该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为()。
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