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施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。
A、对成本因素进行分析
B、分析可能的影响程度
C、估算计划与实际成本之间的可能差异
D、对成本进行估算
时间:2022-01-10 17:01
关键词:
答案解析
D
相关问题
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
下列施工成本管理方法中,能预测在建工程尚需成本数额,为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是( )。
施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()。
根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是
()是在成本预测的基础上,按照既定目标要求,运用专门方法,对有关生产经营的成本方案进行计算分析,从中选择最优方案,据以制定目标成本的过程。
最新问题
施工项目成本预测与计划是施工项目成本的事后控制。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。
施工成本预测的工作是在施工项目()进行。
施工图预算是以施工图设计文件为依据,按照规定的程序、方法和依据,在工程施工前对工程项目的()进行的预测与计算。
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。
在施工实施阶段成本管理中,可以运用()等方法,有效地控制工程成本。
市场预测报告是在市场调查的基础上,运用科学的方法对未来一段时间和一定范围内市场供求状况的经济发展趋势作出预测的一种商情()文书。
施工成本预测是在工程施工以前,运用一定的方法()
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