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在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
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在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
A、项目结构图和项目结构的编码
B、项目合同结构图
C、项目任务分工表
D、项目组织结构图
时间:2022-01-10 16:51
关键词:
2Z101020 施工管理的组织
答案解析
A
建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作,均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构反映出来,同时每项工作任务都通过项目结构的编码得到其身份的确认,因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述管理工作编码的基础。
相关问题
下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制组织体系的有()。
由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。
最新问题
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
在建设工程项目管理过程中()承担了进度控制的任务。
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面。
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理理念。
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理理念。
()文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使工程顺利展开对质量、投资与进度的控制和对项目实施过程进行有效的监控。
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