根据眀茨伯格的理论，管理者应扮演哪些角色？

亨利·眀茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。<br>管理者所扮演的三种人际角色是代表角色、领导角色和联络者角色；管理者所扮演的三种信息角色是监督者角色、传播者角色和发言人角色；管理者所扮演的四种决策角色是企业家角色、干扰对付者角色、资源分配者角色和谈判者角色。