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对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是()方的项目管理。
A、设计
B、总承包
C、监理
D、业主
时间:2022-01-08 21:57
关键词:
施工方项目管理
建设工程施工管理
答案解析
D
相关问题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和( )。
对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的有( )。
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( )。
最新问题
建设工程项目中有代表不同利益的方面,都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是()的项目管理
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。
对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理.施工方的项目管理等等。
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理施工方的项目管理等等。
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
对建设工程项目而言,( )的项目管理是管理的核心。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
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