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在团队绩效指标的确定方法中,当组织绩效目标必须得到团队支持时,常用的方法是()。
A、工作流程法
B、客户关系法
C、组织绩效目标法
D、绩效金字塔法
时间:2022-01-06 00:26
关键词:
绩效管理与业务能力提升继续教育
答案解析
C
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团队绩效考评指标中,( )不占权重。
为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。[2010年真题]
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
常见的绩效评估的标准有四种,其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高?”属于绩效评估的( )标准。
适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是( )
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确定团队绩效考核维度的方法有()。
下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。
有效的团队需要哪些能力?分析团队成员能力高低对团队绩效的影响:
通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为()。
什么是团队绩效?影响团队绩效的因素?试分析之。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
绩效管理的( )是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。
绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()
在团队绩效指标的确定方法中,当组织绩效目标必须得到团队支持时,常用的方法是()。
当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
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