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供应商规模大且数量少，同时下游企业的数量较少，那么供应商的力量较大。
A、正确
B、错误
时间：2022-01-05 23:17
关键词：
国际市场营销
答案解析
错误
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在邀请招标中，选择向其发出投标邀请书的承包商或供应商的数量不得少于（ ）。
如果企业集中力量,试图在较少的子市场上占有较大的市场占有率,叫做( )。
企业期末在产品数量较少或者期末在产品数量虽然较多，但各月之间在产品数量变化不大的产品，其生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法可采用( )
（ ）是指有权决定买与不买、决定产品规格、购买数量和供应商的人员。
如果企业当前重点是关注短期或某一短暂市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（ ）
最新问题
基于供应链管理模式的采购策略，对供应商的数量要求是（ ）
资格审查只能采用（），当资格审查合格的供应商超过资格预审公告明确的数量时，采用随机抽取的办法从资格审查合格的供应商中确定邀请参加投标的供应商。
某项目采购人向供应商发出了包括采购标的规格、价格、数量、交货期限等有关内容的要约，并获得供应商承诺。该项目采购方式是（）。
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用，并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年，西门子公司在世界范围内有420个采购部门，并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时，公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行（国际）协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量，采购了4425单位数量的零件，实际有430家供应商。其中，对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25％。然而，该部分包含了产品总数的55％，涉及的供应商占供应商总数的比例为96％；相比之下，战略产品只占到产品数量的5％，涉及的供应商占供应商总数的比例为26％，但是却占到了采购总成本的75％。对两种商品继续细分，可以把一般产品分为两类：一类占6％的采购金额，而零件数量占13％，涉及的供应商数量占总供应商的16％；另一类产品采购金额只占总金额的19％，而零件数却达到了82％，提供这些产品的供应商占总供应商的83％。同理，可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略，其主要目的在于：降低采购成本，降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标，以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作；请分析下列问题：
供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
在买方市场环境下供应数量的保障是（）做到的。
许多正式的供应商分级方案都是从质量、数量、价格、交付时间等方面追踪供应商的绩效和（）。
（）指有权决定买与不买、决定产品规格、购买数量和供应商的人员
按供应商的规模和经营品种进行分类，生产规模大、经验丰富、技术成熟，但经营品种相对少的供应商属于（）。
依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。
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