说明关键绩效指标法的概念，试述在运用此方法中要注意哪些问题？

<p> 关键绩效指标法是用于考核被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标做出比较，然后进行评估，因简洁、明确而受到企业的欢迎。<br> 在运用关键指标法时运用关键绩效指标法时，要注意以下几个问题：<br> 1）要加强对关键绩效指标的理解；<br> 2）结合企业的实际分析确定关键绩效指标，明确关键绩效指标与绩效管理的关系；<br> 3）要组织、完善和建立绩效指标体系；<br> 4）制定关键绩效指标考核检查的规则，它是这种方法的关键要点；应强调市场标准与最终成果责任，对于使用关键绩效指标体系的企业来说，要有指标，而且可以进行测量与控制；在责任明确的基础上，强调各部门的连带责任，促进各部门的协调。</p>