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矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
A、正确
B、错误
时间：2022-01-05 10:32
关键词：
企业行政管理
答案解析
正确
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上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是（ ）。
下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。[2009年真题]
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。[2009年真题]
在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（ ）的领导。
领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。( )
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远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
6领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。( )
命令传递是一条单一直线，任何地方都不交叉，上级对下级具有全部责任和权限，下级只接受单一上级领导。这是()组织结构。
某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，则此项目内部的管理组织方式是（）组织。
下级只接受一个上级的领导，只向一个上级负责。是组织的什么原则（）
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。
企业领导体质按统一层次接受上级指挥控制程度划分为（）.
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）
某个小区的物业管理费标准作了调整，会影响到年终结算，物业管理项目机构必须告知公司，公司必须告知上级单位（如董事会），都要用（）。
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