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企业竞争的主要手段是改进管理、降低成本、增加服务的行业竞争结构是()
A、完全垄断
B、完全寡头垄断
C、不完全寡头垄断
D、垄断竞争
时间:2022-01-05 08:02
关键词:
市场营销环境
答案解析
B
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以竞争为手段,以开拓市场、低盈利为目标,在精确计算成本的基础上充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的的策略是()。
企业竞争的焦点是扩大本企业品牌与竞争品牌的差异,突出特色的行业竞争结构是()
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
企业竞争环境分析的步骤为()。(1)了解竞争环境要素(2)分析竞争环境对本企业的影响(3)判断竞争环境的性质(4)综合运用竞争环境的结果(5)把握企业的竞争地位
企业进行价格竞争的条件是降低生产和经营成本。
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企业应当从()的角度出发来发现竞争者。这样,凡是满足相同的市场需要、或者服务于同一目标市场的企业,无论是否属于同一行业,都可能是企业的潜在竞争者。
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。 (分数:1 分)
()贸易竞争的手段主要是价格竞争的品质竞争。
()已成为全球银行业服务客户、赢得竞争的高端武器,也是银行业市场营销的重要渠道。
同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
竞争环境是指所有与企业的市场营销活动有联系的环境因素。
竞争者是企业市场营销微观环境因素之一,一般可分为四类,下列表现为一般竞争者关系的是()。
“企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
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