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某工程原定2013年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2013年10月20日竣工。但在2013年10月因法规的变化导致工程造价增加120万元，工程合同价款应()。

A、调增60万元

B、调增90万元

C、调增120万元

D、不予调整

时间：2022-01-05 04:51 关键词：建设工程质量、投资、进度控制建设工程合同管理

答案解析

D
法律法规变化时，因承包人原因导致工期延误的，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增不予调增，合同价款调减的予以调整。

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某工程施工合同中约定2012年11月20日竣工，并于1个月内交付给发包方使用，但是施工过程中由于承包方管理不善的原因，造成工程拖期3个月，发包方在合同约定的竣工日期后2个月时，未经验收直接使用和占有了该工程，因此，该工程的竣工日期为（）。
　　某建筑公司于某年3月10日与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其支付的条款摘要如下：　　（1）合同总价为600万元，其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%；　　（2）预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方；　　（3）工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月5日前支付；　　（4）工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期（半年）满后全部结清。　　合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工。工程款逾期支付，按每日3‰的利率计息。逾期竣工，按每日1000元罚款。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值（合同价）如表5-1所示。表5-1　某工程各月计划完成产值　　在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日工资19.50元），8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日（每日工资23.50元），机械多闲置3个台班（每台班按400元计），预算外材料费损失2万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。最终工程于9月29日竣工。　　问题：　　1．请按原施工进度计划，为甲方提供一份完整的逐月拨款计划。　　2．乙方于8月20日提出延长工期2天、索赔费1092元；并于9月20日又提出延长工期6天、索赔费162070.00元。请问该两项索赔能否成立？应批准的工期延长为几天？索赔费为多少万元？　　3．8月份和9月份乙方应申报的工程结算款分别为多少？
某建设工程于2006年9月15日竣工验收合格并投入使用，按照《建设工程质量管理条例》的规定，建设单位应当在（）前，将建设工程竣工验收报告和其他文件报建设行政主管部门进行竣工验收备案。
某施工承包工程，承包人于2012年3月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2012年5月10日再次送交工程验收报告，发包人于2012年5月20日组织验收，于2012年5月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。
某施工合同约定,工程通过竣工验收后2个月内,结清所有工程款。2017年9月1日工程通过竣工验收,但直到2017年9月20日施工企业将工程移交建设单位,之后建设单位直未支付工程余款。2018年5月1日,施工企业将建设单位起诉至人民法院,要求其支付工程欠款及利息。则利息起算日为( )。