论述企业流程再造的原则

<p> （1）横向集成原则<br> （2）纵向压缩组织<br> （3）过程多样化<br> （4）减少检查，核对和控制<br> （5）单点接触顾客<br> （6）推行并行工程<br> （7）用信息技术协调分散与集中的矛盾</p>