在管理工作中要注意哪些？

<p> （1）正确分析职工成功与失败的原因，做出合理决策<br> （2）有针对性的采取相应措施，帮助职工端正态度，改造行为<br> （3）经常做一些归因训练，提高员工的归因能力；<br> （4）管理者在对员工的行为进行判断和解释时，应尽量避免归因中的偏见和误差。</p>