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会员顾客资料管理的目标是降低销售成本、增加收入、开拓新市场和渠道以及()。
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会员顾客资料管理的目标是降低销售成本、增加收入、开拓新市场和渠道以及()。
A、提高顾客满意度和忠诚度
B、提高顾客购买力和忠诚度
C、提高顾客满意度和信任
D、提高顾客信任和忠诚度
时间:2022-01-03 14:06
关键词:
客户服务管理
管理学
答案解析
A
相关问题
某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加3000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则管理人员需要()人。
边际收益=销售收入—机会成本—管理成本—( )。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。( )
施工成本管理中的( ) 是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据(单选)—5分
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。
最新问题
某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人。
降低风险成本是风险管理的基本目标。根据风险管理理论,风险成本包括()。
库存管理既要提高服务水平,又要降低()成本。
企业物流管理的最高目标就是要尽可能地降低成本。
成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标,成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低:差异化战略中,企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
会员顾客资料管理的目标是降低销售成本、增加收入、开拓新市场和渠道以及()。
施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
成本费用管理的内容包括:成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的()
企业竞争的主要手段是改进管理、降低成本、增加服务的行业竞争结构是()
现代物流管理的根本目标是降低总成本。
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