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以下哪个不是项目范围管理的过程?()
A、收集需求
B、创建工作分解结构
C、实施工作分解结构
D、核实范围
时间:2022-01-03 13:03
关键词:
项目管理
高级系统分析师
答案解析
C
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成功的项目管理是将项目作为一个整体系统,进行全过程的管理和控制,是对整个项目生命周期的系统管理。
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()
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项目人力资源管理不包括以下哪个过程?()
项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
项目范围管理过程包括:范围计划、( )、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程.
范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
范围管理是为了实现项目目标,保证项目只包括()而进行的管理过程。
以下哪个不是项目范围管理的过程?()
成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项()。
为什么要进行项目的范围管理?项目范围管理的过程是什么?
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。(39)是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。④ 义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构
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