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在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是()。
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在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是()。
A、移动加权平均法
B、移动平均法
C、指数平滑法
D、算术平均法
时间:2022-01-03 09:34
关键词:
国家开放大学(管理会计)
答案解析
C
相关问题
在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是( )。
在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意地追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力
西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。
在投资项目决策中,只要投资方案的总投资收益率大于零,该方案就是可行方案。()
在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失,就是所谓()。
最新问题
决策就是为了实现某一特定目标。借助于一定的科学决策程序,在分析、评价、比较的基础上,从()的可行方案中选择一个最优方案的全部过程。
在问题的决策中,()是先找出各种方案的最大收益值,以其中取得最大值的方案为最优方案.
机会成本是指在决策分析中,从各个备选方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所失去的潜在利益,对于机会成本的理解错误的是()。
罗列出各个方案的优缺点进行分析比较,并按最优、次优、―般、较差、极坏五个等级对各个方案的各个特点进行评分,对每个方案的各项得分加总,得分最多的方案为最优方案,该方法属于()。
生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
生产决策中,应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
决策选取最优方案的代价是()。
决策分析的步骤(),拟定多个可行方案,编制决策收益表,选择最优方案。
企业决策方案的选择标准是“满意”而不是“最优”。
决策所选方案一般为“()”的方案而非最优方案。
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