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物料管理的精髓是（）、（）、（）。
时间：2022-01-03 06:25
关键词：
车间现场管理
答案解析
不断料；不呆料；不囤料
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车间管理的主要内容有计划管理、生产管理、（）、经济管理和其他项目管理。
物料管理ABC分析法的基本原理是（）管理。
车间管理基础工作，是车间各项专业管理（）。
质量管理框图的检查属于施工现场质量管理检查记录中现场质量管理制度的内容。
某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中提供给供水车间6000度，基本生产车间350200度，车间管理部门3900度，行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时，费用分配率应是（）。
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摆在物料管理员面前特别难办的三项任务是废料、呆滞物料和（）的处理。
生产现场的“5S”活动，就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。
安全生产管理涉及到企业中的所有人员、设备、设施、物料、环境、信息等各种管理对象其管理的基本对象是（）。
气缸阀、（）、（）、（）等的控制信号部分由仪表车间负责管理，其他部分由机械专业负责维修，生产车间负责管理。
物流管理属于生产车间管理的（）。
生产作业的管理属于车间生产管理的（）。
现代管理的核心是（），是管理功能的精髓。
危机管理的精髓是（）
变更管理的精髓是（）。
管理思想的精髓在于（）。
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