<p> 程序：<br> （1）收集、分析信息。<br> （2）对照历史资料，进行人力资源需求和供给预测。<br> （3）确定人力资源规划的目标及策略。<br> （4）编制人力资源的规划草案。<br> （5）广泛听取各方意见，吸取有益的建议。<br> （6）修改人力资源的草案，最后定稿。<br> （7）报上一层次审核批准。<br> （8）拟制人力资源的规划实施项目细则。<br> （9）实施人力资源的规划。<br> （10）对人力资源规划实施后的总结和评价。<br> 需求预测方法（一）：现状预测法、经验预测法（定性分析法）、德尔菲法（专家征询法）。<br> 需求预测方法（二）：趋势分析法（定量分析）。<br> 供给预测方法：内部人员拥有量预测、外部供应量预测。</p>
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