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项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A、各工作部门
B、专业分包与劳务分包
C、总包与专业分包
D、项目总包与项目管理总包
时间：2022-01-03 02:57
关键词：
工程建设项目管理
答案解析
A
相关问题
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( )。
在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。
最新问题
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
在管理的各项职能中，（）是管理的载体，是其他管理职能活动的组织保证。
直线职能制组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想( )。
（ ）的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件（单选）—5分
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
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