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质量改进的组织形式依据改进的主体,可分为( )和团队改进两种形式。
A、组织改进
B、员工个人的改进
C、正规化的组织改进
D、业余组织改进
时间:2022-01-03 00:54
关键词:
答案解析
B
解析:在有组织的质量改进中,依据质量改进的主体,可以分为员工个人的改进和团队的改进。其中,在员工个人参与的改进形式中,最典型的就是合理化建议和技术革新。
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( )最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。
加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和( )的改进。
为质量改进团队提供资源是()的职责。
质量改进的组织可以分为()层次。
最新问题
适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是( )
某纺织厂改进地毯毛条重量的均匀性,则该厂质量改进诊断组织形式较适宜的是()。
GB/T19004-2009idt9004:2009《质量管理体系业绩改进指南》标准充分考虑了提高质量管理体系的(),进而考虑开发改进组织绩效的潜能。
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在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法()?
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有组织的质量改进是( )的改进。
说明持续改进质量管理体系的目的是什么?改进包括哪些活动?
质量改进是通过改进()来实现的。
质量改进的组织形式依据改进的主体,可分为( )和团队改进两种形式。
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