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根据目标-路径理论,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,属于()。
A、指导式领导
B、支持型领导
C、参与式领导
D、成就取向式领导
时间:2022-01-03 00:35
关键词:
第二章领导行为
中级人力资源管理
答案解析
A
根据目标-路径理论,指导式领导的特点是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,答案选A。
相关问题
( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。
绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
根据路径-目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
根据期望理论的论述,如果 E-P 期望(努力-绩效期望)低, P-O 期望(绩效-报酬期望)高,效价 V 高,那么作为结果的 激励动力 M 就会低。
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路径-目标理论以激励理论中的期望理论为基础。
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
路径—目标理论认为的领导行为主要包括()
绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有()。
罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,属于()类型的领导行为。
路径一目标理论的领导行为类型是()。
根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
根据目标-路径理论,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,属于()。
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。
期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。
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