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（）的结果形成职位说明书和职位规范书。

时间：2022-01-02 19:47 关键词：公共人力资源管理

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工作分析

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回答问题z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题：在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的（　　）　工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。
5. 在职位说明书中,关于职位对组织贡献的描述属于( )
在职位说明书中,关于职位对组织贡献的描述属于( )
组织通过职位分析可以得到两类信息，即（）和职位规范。
根据职位的工作性质、工作的繁简难易程度、责任的轻重大小和所需人员资格条件的高低等，将所有的职位按照不同的类别予以划分，从而确定职位名称，评定职位等级，明确职位规范的分类方法是（）