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产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品生产为止的()。
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产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品生产为止的()。
A、A.全部加工时间
B、B.全部有效工作时间
C、C.全部工序时间
D、D.全部日历时间
时间:2022-01-02 17:26
关键词:
生产与运作管理
管理学
答案解析
B
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生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
采用约当产量法计算完工产品和在产品成本时, 若原材料不是在开始生产时一次投入的,而是随生产进度陆续投入,但在每工序是一次投入的,原材料消耗定额第一工序为30公斤,第二工序为60公斤,则第二工序在产品的完工率为( )。
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件,月末完工400件,在产品100件,假设月初在产品余额为0,期末在产品完工率为50%。本月甲产品生产费用为:直接材料140000元,直接人工54000元,制造费用90000元。甲产品生产所耗原材料系生产开始时一次性投入。月末,该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量法,则本月完工甲产品的总成本为()元。
订货型生产是指按已有的标准产品或产品系列进行生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存来满足客户的需要。
某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品问进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述材料,不考虑其他因素。分析回答下列各小题。根据资料(1)至(5),下列各项中,关于12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理正确的是()
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某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品问进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述材料,不考虑其他因素。分析回答下列各小题。根据资料(1)至(6),本月乙产品完工产品的直接材料成本是()元
某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品问进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述材料,不考虑其他因素。分析回答下列各小题。根据资料(1)至(5),12月份基本生产车问归集的制造费用是()元
综合题:某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。2014年12月份有关成本费用资料如下:(1)12月份发出材料情况如下:基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克/件,乙产品材料消耗定额为4千克/件,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。(2)12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。(3)12月份计提固定资产折旧费如下:基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题:(1)根据资料(1),计算12月份甲、乙产品应分配的材料费用;(2)根据资料(2),计算12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬;(3)根据资料(1)至(5),确定12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理;(4)根据资料(1)至(5),12月份基本生产车间归集的制造费用是多少?(5)根据资料(1)至(6),计算本月乙产品完工产品的直接材料成本;(6)分析企业采用直接分配法分配辅助生产费用的优缺点及适用范围。
甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品成本,生产费用采用在产品按定额成本计价法在完工产品与月末在产品之间分配,2013年12月与A产品有关的资料如下:①本月投入生产A产品耗用主要材料110000元,车间管理部门耗用材料3000元;②本月分配直接生产A产品的工人工资140000元,工会经费和福利费12000元,车间管理人员工资4000元;③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费3000元,车间管理人员劳保用品费500元;A产品期初有190件在产品,成本为直接材料20000元,直接人工28000元,制造费用1900元,本月投产510件。期末在产品数量200件,完工产品500件,在产品单位定额成本为:直接材料120元,直接人工150元,制造费用10元。本月产成品单位材料计划成本和实际成本如下:要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第1.一5.题。本月产成品单位材料消耗计划成本与实际成本差异分析中,材料消耗量变动的影响为()元。
甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品成本,生产费用采用在产品按定额成本计价法在完工产品与月末在产品之间分配,2013年12月与A产品有关的资料如下:①本月投入生产A产品耗用主要材料110000元,车间管理部门耗用材料3000元;②本月分配直接生产A产品的工人工资140000元,工会经费和福利费12000元,车间管理人员工资4000元;③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费3000元,车间管理人员劳保用品费500元;A产品期初有190件在产品,成本为直接材料20000元,直接人工28000元,制造费用1900元,本月投产510件。期末在产品数量200件,完工产品500件,在产品单位定额成本为:直接材料120元,直接人工150元,制造费用10元。本月产成品单位材料计划成本和实际成本如下:要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第1.一5.题。甲公司A产品本月投入直接人工成本为()元。
甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入,其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度按50%计算。资料1:甲公司2012年12月有关A产品成本费用资料如下:(1)月初A在产品220件,直接材料为22万元,直接人工为1.8万元,制造费用为2.4万元。(2)本月投入生产A产品780件,本月完工产品840件,月末在产品160件。(3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下:①本月投入生产A产品耗用主要材料70万元,辅助材料4万元,车间管理部门耗用材料0.3万元,销售部门领用材料1万元;对外销售材料2万元,售价(不含税)2.2万元;②本月分配直接生产A产品的工人工资14万元,保险费2万元,车间管理人员工资4万元,销售部门人员工资8万元;③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费3.7万元,车间管理人员的劳保用品费3万元。资料2:该企业还有一辅助生产车间,辅助生产车间发生的费用均通过"辅助生产成本"科目归集和核算;本月辅助生产车间发生费用共计10万元,供应热气5万立方米,其中用于A产品为4万立方米,其余公司总部使用。要求:假定除上述资料外,不考虑其他因素,回答下列小题。(金额单位用万元表示,计算单位成本时保留3位小数,小数尾差由在产品负担)根据资料1和资料2,下列计算中,正确的是()。
用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件,月末完工400件,在产品100件,假设月初在产品余额为0,期末在产品完工率为50%。本月甲产品生产费用为:直接材料140000元,直接人工54000元,制造费用90000元。甲产品生产所耗原材料系投入时一次性投入。月末,该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量法,则本月完工甲产品的总成本为()元。
产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品生产为止的()。
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