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对知觉能力强或经验丰富的下属来说，（ ）的领导会被视为多余。
A、 参与型
B、 成就导向型
C、 支持型
D、 指导型
时间：2022-01-02 15:34
关键词：
答案解析
指导型
相关问题
领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ）。
在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ）
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权（ ）。 ①确保完成重要的工作，增强团队的信心；②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间；③从短期来讲，益处不大；④提升领导者自身的能力。
根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中不是授权型领导方式的领导风格
民法通则规定（ ）视为完全民事行为能力人。
最新问题
领导与下属关系的病态类型有（ ）。
“怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化？（ ）
下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）
无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令，这是企业组织机构设置的（ ）。
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（ ）。
如果新员工( )，会被视为愿意加入组织
. 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式
管理者的人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力，它包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。
领导者给与每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于
关于团队能力和领导方式，说法正确的是（ ）。 ①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权 。
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