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确定团队绩效考核维度的方法有（）。
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确定团队绩效考核维度的方法有（）。
A、组织绩效目标
B、客户关系图
C、工作流程图
D、业绩金字塔
时间：2022-01-02 14:08
关键词：
绩效管理
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A| B| C| D
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绩效管理与绩效考核有什么区别？
绩效管理与绩效考核有什么异同？
绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和方法，通过对员工的工作业绩进行考核评价，最后将考核结果运用到相关人事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。（ ）
团队绩效测评要素确定通常可采用的方法有（ ）。
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。[2010年真题]
最新问题
绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
什么是绩效考核？它与绩效管理有哪些区别？
绩效考核和绩效管理有什么区别？
绩效考核中绩效信息收集的方法有哪些？
伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
确定团队绩效考核维度的方法有（）。
下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
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