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细分主要的项目可交付成果称作：
A、活动界定
B、范围界定
C、制作 WBS
D、活动排序
时间：2022-01-02 10:14
关键词：
答案解析
C
相关问题
项目的可交付成果是_____、_____工作结果。
对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（ ）。
下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有（ ）。[2010年真题]
确定项目目标和可交付成果属于项目管理的 选项
应对项目可交付成果负主要责任的是（）
最新问题
（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是（）。
项目发起人验收了所有可交付成果；然而；最终用户却报告说他们不满意。下列哪一份文件概括了防止类似情况发生应遵循的方法？（）
应对项目的可交付成果负主要责任的是（）。
项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
在对项目进行管理过程中，你注意到在合同签订以前，谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做？（）
项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）
细分主要的项目可交付成果称作：
根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，这是以下哪一个过程？
市场细分标准，可分为消费者市场细分标准和产业市场细分标准。产业市场细分标准的主要内容是（）。
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