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饭店激励员工的方式主要有：（）激励、（）激励、（）激励和（）激励等。
时间：2022-01-02 09:31
关键词：
饭店经营战略
中级旅游经济
答案解析
物质；尊重和自我实现；目标；命运共同体
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激励的理论主要有激励的需求理论、激励的（）理论和激励的目标理论。
激励的理论主要有激励的（）理论、激励的过程理论和激励的目标理论。
根据（）的保健――激励（或双因素）理论，能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。
管理学家提供的激励方法有很多种，经常用于实际操作的方法主要有（）、奖励激励、考评激励、领导激励、（）与事业激励等五种。
激励因素主要有管理激励、政治成本激励或其它激励。管理激励包括（）。
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在实际管理工作中，基本的激励方式有（ ）。 A．物质激励与精神激励 B．正强化激励和负强化激励 C．主观激励和客观激励 D．内在激励和外在激励 E．跨度激励和层次激励
在实际管理工作中，基本的激励方式有（ ）。 A．跨度激励和层次激励 B．正强化激励和负强化激励 C．主观激励和客观激励 D．内在激励和外在激励 E．物质激励与精神激励
激励的方法有环境气氛激励、目标理想激励、榜样激励、荣誉激励、感情激励和奖励激励。
群体激励计划：主要通过（）等手段来激励员工创造（），而不是激励其个人绩效。
饭店激励员工的方式主要有：（）激励、（）激励、（）激励和（）激励等。
对餐厅员工管理中最核心的手段是激励，一般有物质激励和精神激励两种方法。（）
社会体育指导员行为激励的方式有物质激励，表彰激励，榜样激励，岗位激励和（）。
领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面
激励是一门科学，正确的激励应遵循以下原则（）。Ⅰ组织目标与个人目标相结合的原则；Ⅱ物质激励与精神激励相结合的原则；Ⅲ外在激励与内在激励相结合的原则；Ⅳ正激励与负激励相结合的原则；V按员工需要激励的原则；Ⅵ坚持民主公正的原则。
激励的本质是双赢，也就是说，只有实现激励的主体（企业管理者）和激励的对象（员工）的双赢，这种激励才是有效的。
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