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战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些?
时间:2022-01-02 09:26
关键词:
建筑企业管理学
答案解析
<p> 供应商的讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及来自当前在同一行业的公司间的竞争。</p>
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迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( ) 。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。
波特认为企业的获利能力很大程度上取决于企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决于五种基本竞争力。( )
波特的“五力分析模型”认为:决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自()、()、()、购买者和供应商。
根据五种竞争力量模型,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()。 (分数:2 分)
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迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和() 。 (分数:1 分)
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。 (分数:1 分)
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
波特五力模型中的五种力量包括()。
迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
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