管理者如何帮助培养员工的公平感：

<p> 首先，管理者应该认识到，当不得不向员工传达坏消息的时候，员工对程序的不公平格外敏感，因此，管理者向员工公布分配决策是如何制定的，遵循一致且无偏见的程序，并实施其类似的行为来提升程序公平感，都是格外重要的举措。<br> 其次，在处理员工所认为的不公平时，管理者需要专注于问题的根源。</p>