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在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。
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在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。
A、A、3~6人;10~15人
B、B、1人;8~9人
C、C、10~20人;7~10人
D、D、3人;3人
时间:2022-01-02 05:00
关键词:
管理学基础
管理学
答案解析
A
相关问题
在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:( )
在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()
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组织中所有层次的管理者,包括高层、中层和一线(基层)管理者,都必须从事计划活动。
管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()
管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()
某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。
高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适()
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
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