<p>
家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中,采用的是家长式的管理。主要表现在三个方面:<br>
(1)集权式的组织模式。<br>
家长(通常也是企业创业者)依托家长的血缘关系,将企业的决策权机制在自己手中或家族内部。<br>
(2)恩威并用的管理方法。<br>
没有制定科学的规章制度,创业者依靠个人在家族中的威望,按照自己的价值观,实现软硬兼施,以软为主的管理手段。<br>
(3)“家长”的示范效应。<br>
洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚,给它的员工起了很好的榜样作用。台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作,成为其部属勤奋工作的楷模。再者,事无巨细,创业者都要亲自过问,事必躬亲。</p>