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技能薪酬体系的设定可以划分为哪六个基本步骤?
时间:2022-01-01 17:37
关键词:
薪酬管理
管理学
答案解析
<p> 第一,制定薪酬策略。<br> 第二,职务分析与工作评价。<br> 第三,市场薪酬调查。<br> 第四,薪资结构设计。<br> 第五,薪资分级和定薪。<br> 第六,薪资制度的控制与管理。</p>
相关问题
20世纪 90 年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。( )
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
从管理实践的角度考虑薪酬问题,薪酬管理主要涉及()、基本薪酬层面、奖金层面、福利层面、制度层面。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
最新问题
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括( )。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
技能薪酬不属于基本薪酬
你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?
在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题
与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑()。
采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
职位薪酬体系中,晋升和基本薪酬之间的关联性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即()、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
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