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简述技能薪酬体系的实施条件:
时间:2022-01-01 17:36
关键词:
第九章薪酬福利管理
中级人力资源管理
答案解析
<p> (1)健全的技能评价体系。<br> (2)扁平化的组织结构<br> (3)工作结构性较高、专业性较强<br> (4)高度的员工参与<br> (5)完备的培训机制<br> (6)建立与之相适应的企业文化</p>
相关问题
20世纪 90 年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。( )
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
简述薪酬管理及目标、薪酬的构成。
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
从管理实践的角度考虑薪酬问题,薪酬管理主要涉及()、基本薪酬层面、奖金层面、福利层面、制度层面。
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简述薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示。
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
简述实行技能薪酬体系的意义。
与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑()。
技能薪酬体系的实施需要组织与员工的密切合作。
采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即()、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。
基于技能的薪酬体系通常是指以员工个人为基础的薪酬方案,其薪酬方案的设计主要依据员工的()。
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