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按照迈克尔?波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。
A、潜在的进入者的威胁
B、行业内现有企业之间的竞争
C、成本构成情况
D、供应商讨价还价的能力
时间：2022-01-01 14:05
关键词：
答案解析
ABD
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按照迈克尔·波特的行业竞争理论，作为钢铁行业的需方竞争者包括（ ）。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（ ） 。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ）。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（） 。 （分数：1 分）
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ）。 （分数：1 分）
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迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（）。
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括（）。
按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括()。
产业中的竞争力量（迈克尔.波特）
按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等
按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括（ ）。
按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。
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