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SMART原则是指S代表Specific,即设定的目标一定要清晰,这样组织从上而下的所有成员才能明确组织想要达到的结果,才能合理地安排工作以实现目标;<br>
M代表Measurable,即目标是可衡量的,只有目标具有可衡量性,对结果进行评估才具有可能性;<br>
A代表Achievable,即目标是可实现的,只有目标是可实现的,才具有激励性,同时还要注意目标不能轻易就实现,否则这种目标的激励效力不大,当然目标也不能不可实现,否则目标就形同虚设,不会起到任何作用;<br>
R代表Result-oriented,即结果导向,绩效评估活动就是以结果为导向的,要使得结果大搞预定标准;<br>
T代表Time-bounded,即目标要在预定的时间期限内达到,否则即使实现了目标,也是无效率的。</p>