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传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的()。
A、方法
B、目的
C、上级主管的地位
D、员工的权利
E、结果
时间:2022-01-01 04:46
关键词:
人力资源管理综合练习
答案解析
A| B| C| D| E
相关问题
传统人事管理与现代人力资源管理有哪些不同?
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
在下面关于绩效考核的论述中,不正确的是
绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()
最新问题
绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的()
绩效考核在人力资源管理中的作用包括()
在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
什么是绩效考核?它与绩效管理有哪些区别?
在下面的描述中哪一项,不是描写绩效管理与绩效考核的区别()
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
绩效考核一般包括目标考核和过程考核,过程考核是绩效考核的核心。
银行绩效考核基于不同绩效考核组织,按照机构层级,考核体系划分为( )。
根据考核的主体不同,可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和()。
基于不同绩效考评对象,绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。
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