<p>
(1)审查细<br>
比较规范的公司一般使用自己的合同,他们的合同一般是比较平等的,权利和责任是对等的,体现了合同的基本原则。但是也不排除其中有一些对我们不利的条款,这就要求谈判人员要对合同仔细审查。杜绝以损害公司的利益换取一份合作的合同。<br>
(2)把关严<br>
现在我们有的市场人员自己就签合同,合同章管理也不严,合同没人审查,等签完了,甚至操作中出现了问题,才知道有这么个合同。不能再出现第二个长沙海尔式的合同。把关的关键在于:<br>
A.所有实际月结客户均应有合同。<br>
B.严格执行财务关于应收款项帐期的规定,不得擅自超期。<br>
C.严格业务操作,不能做到的,不能在合同中体现。<br>
D.严格遵守不委托宅急送保险则按20元/公斤赔偿的规定。<br>
E.合同到期要及时续签。<br>
F.各类附件必须齐全。<br>
(3)重点要清<br>
A.违约责任要对等;<br>
B.签单返回不能承诺做到(特殊客户由领导批准);<br>
C.损失赔偿要严格按公司制定的标准执行;<br>
D.保险条款要清楚,要动员客户通过我们向我们的保险公司投保。</p>