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工程项目工作时间估算的方法包括()。
A、类比估算法
B、模拟法
C、专家判断估算法
D、比较法
E、利用历史数据法
时间:2021-12-31 10:51
关键词:
第九章工程项目进度管理
工程项目组织与管理
答案解析
A| B| C| E
相关问题
下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制组织体系的有()。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
在项目进度管理中,制定进度计划常用的方法不包括( )。
在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于( )。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
最新问题
下列方法中,既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是( )。
工程项目管理的任务包括组织工作、合同工作、及信息管理。
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括()。
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于()。
工程项目工作时间估算的方法包括()。
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括( )。
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