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背景材料: 下图所示网络计划,合同工期为50天。按合同规定工期提前奖励为300元/d,工期拖延则赔偿业主300元/d。(注:图中箭线上方为直接费的变化率,箭线下方为工序正常持续时间和极限持续时间,极限持续时间在括号内。)
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背景材料: 下图所示网络计划,合同工期为50天。按合同规定工期提前奖励为300元/d,工期拖延则赔偿业主300元/d。(注:图中箭线上方为直接费的变化率,箭线下方为工序正常持续时间和极限持续时间,极限持续时间在括号内。)
时间:2021-12-31 10:29
关键词:
1B420000公路工程项目施工管理
专业工程管理与实务
答案解析
<p> <img src="http://que-oss.fenziquan.com/web/akimg/asource/201508171640221833.jpg">所以选择:37d的方案盈利960元。</p>
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在下述管理要求中,哪项属于《内部审计专业实务框架》 (以下简称《专业实务框架》所阐述的正常确认业务范围?
“材料(构配件)设备进场使用报审表”专业监理工程师审查意见:“同意”,对于“不同意”可不说明原因。
分项工程施工技术交底应由专业工长对施工工人按工种进行技术交底。
根据公路工程施工企业资质类别划分要求,桥梁工程专业承包企业资质划分为()企业。
监理工程师不得在以下哪些单位兼职() ①工程设计②工程施工 ③材料供应④政府机构 ⑤科学研究⑥设备厂家
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某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目,施工之前,项目监理机构编制了施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审,施工单位作了技术交底,建设单位对施工单位进行了施工技术交底。 在施工过程中,监理单位及时编制了施工技术文件,并按《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求进行归档。 问题 1.市政基础设施工程施工技术文件包括哪些内容? 2.逐一指出背景材料中的不妥之处,并改正。 3.市政基础设施工程施工技术文件应由谁在什么时间报当地城建档案管理机构归档?
背景材料: 一个施工项目,材料费往往是占了施工成本的绝大部分,如果加上预算材料费以外材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工成本控制的重点。在工程的整个实施期间,必须有严格的材料计划和管理制度,确保料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求: 1.根据施工生产实际情况编制,做到经济合理、切实可行; 2.各部门对材料严格审核。并拟定了材料需要量计划,并由此确定了材料采购计划。 问题: 1.请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处,并予以改正。 2.编制材料计划的原则和要求是否齐全?如不齐全,请予以补充完善。
“劳动力组合、施工机械的选择”案例分析与答案解析题 背景材料: 公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容,是项目管理的重要内容,对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。 问题: 1、公路工程施工中,常用的劳动力组织形式有哪几种?主要依据哪些因素进行劳动力的配置? 2、劳动力的配置应遵照哪些原则?在影响施工过程的组织实施因素中,什么是其中重要的因素,必须在这些原则中得到保证? 3、简述选择施工机械的原则。
“隧道塌方的治理”案例分析与答案解析题 背景材料: 某公路隧道长3000m,穿越的岩层主要由页岩和砂岩组成,设计采用新奥法施工,分部法开挖,复合式衬砌,洞口段由于洞顶覆盖层较薄,岩隙发育,开挖中地表水从岩石裂隙中渗入洞内,在施工过程中,隧道发生过规模不等的塌方。在隧道施工中,施工单位认真做好了四个方面的防尘工作。 问题: (1)根据背景材料,在处理隧道坍方前要做哪些调查,才能确定处理方案? (2)根据背景材料,隧道塌方隧后的治理应该如何进行? (3)背景中提到施工单位认真做好了四个方面的防尘工作,请问是哪四个方面?
背景材料: 为加强对公路工程设计变更的管理,《公路工程设计变更管理办法》规定:重大设计变更由交通部负责审批。较大设计变更由省级交通主管部门负责审批。项目法人负责对一般设计变更进行审查,并应当加强对公路工程设计变更实施的管理。对一般设计变更建议,由项目法人根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作。对较大设计变更和重大设计变更建议,项目法人经审查论证确认后,向省级交通主管部门提出公路工程设计变更的申请。 问题: (1)对较大设计变更和重大设计变更,项目法人应做哪些工作?并提交哪些材料? (2)项目法人在报审设计变更文件时,应当提交哪些材料?
背景材料:《公路工程设计变更管理办法》要求各级交通主管部门应当加强对公路工程设计变更活动的监督管理,明确了不同类型公路工程设计变更的具体要求。在某高速B标段施工中,收费方式及站点位置、规模发生了变化,项目法人将该设计变更报省交通厅负责审批。 问题: (1)公路工程设计变更分为几类? (2)项目法人的作法正确吗?正确的做法是什么?
背景材料:某公路工程的施工进度计划垂直图如下。根据垂直图可以说明工程的施工组织安排和施工进度计划。
监理工程师不得在以下哪些单位兼职? Ⅰ.工程设计Ⅱ.工程施工Ⅲ.材料供应 Ⅳ.政府机构Ⅴ.科学研究Ⅵ1.设备厂家
【背景材料】某工程双代号施工网络计划如图3-16所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。
【背景材料】 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。 总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了项目监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-3)。 按如下要求编制了监理规划: 1.监理规划的内容构成应具有统一性; 2.监理规划的内容应具有针对性; 3.监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用; 4.监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。 监理规划的部分内容如下。 一、工程概况 二、监理阶段、范围和目标 1.监理阶段——本工程项目的施工阶段。 2.监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。 3.监理目标——静态投资目标:9610万元人民币 进度目标:30个月 质量目标:优良 三、监理工作内容 1.协助业主组织施工招标工作。 2.审核工程概算。 3.审查、确认承包单位选择的分包单位。 4.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 …… 四、监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合,按以下控制流程进行控制(图1-4)。 五、监理组织结构与职责 六、监理工作制度
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