研发管理的集权与分权有哪些特点？

<p> 过度集权：<br> 1、往往束缚下级部门的积极性和创造性<br> 2、企业的新产品开发和工艺改进的效率下降。<br> 过渡分权：<br> 1、往往造成企业整体研发实力被消弱<br> 2、难以从事超前性和基础性应用研究<br> 3、各部门重复劳动导致资源浪费和研发周期延长，以致影响企业形象。<br> 适度分权是创新管理的一种趋势：<br> 1、有利于提高响应市场速度<br> 2、激励和培养研发人才，充分发挥其积极性和创造性。</p>