下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。

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设定考核指标时管理者应注意的问题包括：考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；各维度的靠核指标要恰当分配权重；考核指标的确定过程要加强员工的参与。