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物业服务项目早期介入要做好那些准备工作?
时间:2021-12-30 23:09
关键词:
第一章物业管理的早期介入
物业管理实务
答案解析
<p> <strong>物业服务项目早期介入要做好准备工作如下:</strong><br> ①.人员准备,后勤保障。<br> ②.获取、了解熟悉项目建设计划及相关资料,以及现场勘查。<br> ③.与建设单位沟通,知会项目早期介入人员安排及工作计划。<br> ④.制定项目早期介入工作节点。<br> ⑤.按照合同约定和工作计划开展项目的早期介入工作。</p>
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前期介入是指物业服务企业在( )之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。
物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作,发生安全事故时,应当( )。
前期介入对物业服务企业的好处在于( )。
1.物业管理服务从业人员首先要有( ),才能稳定地从事物业管理服务工作。
早期介入的阶段从()止
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早期介入是物业管理的()
下列属于物业规划设计阶段,物业服务企业早期介入工作内容的是()。
早期介入与前期物业管理的不同之处在于()。
早期介入的作用()。
早期介入,在可行性研究阶段的服务内容有()。
早期介入,在规划设计阶段的服务内容有()。
期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要而引入的()活动。
早期介入,在建设阶段的服务内容有()。
早期介入,在销售阶段的服务内容有()。
早期介入,在竣工验收阶段的服务内容有()。
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